为进一步提高职工对管理效益年活动的理解、重视与参与程度，清楚地把握活动的重点、思路、要求和方法，确保问题找得准、整改落得实、效果取得好，近日，生物所召开了管理效益年活动部署推进会。在家的领导和职能部门全体职工以及科技人员代表参加了会议。会议由党委书记姜梅林主持。
   会上，解析了《生物技术研究所管理效益年活动实施方案》，提出了现阶段的工作重点，特别针对查摆问题环节，研究提出了方式方法、主要内容和具体要求。
   会议指出，开展管理效益年活动，是中国农科院贯彻落实习近平总书记要求的重要行动，是实现院所治理体系和治理能力现代化的重要安排，也是全院改进和加强院所机关建设的重要举措。为确保圆满完成管理效益年活动的各项目标任务，一要坚持目标导向，建立政令畅通、管理规范、运行高效、服务优质、纪律严明的管理体系，推动研究所职能部门形成科学、常态、高效、优化的工作机制，切实为科研人员办实事解难题。二要坚持问题导向，密切结合研究所科技创新和改革发展实际，找准问题，落实整改，完善制度，决不能流于形式，决不能生搬硬套。三要坚持抓住重点，各部门要抓主要矛盾，提出符合本部门业务特点和实际的重点任务和具体内容。查找出问题的多少不重要，重要的是看是否抓住了要害，解决了关键问题。四要确保取得实效，要增加定量考核指标，真正解决干多干少、干好干坏一个样的问题。
   会议强调，能否准确查摆问题，决定着活动的成败。做好科研院所管理，科学决策是前提和基础，科技资源配置、人才团队建设、科研经费管理是核心，管党治党是政治保证。各部门必须注重工作方法，在查摆问题前要梳理部门职责、岗位职责，每一个岗位中的每一项职责，都要从强化决策落实、强化科研管理、强化制度建设、强化队伍建设、强化服务质量提升方面去查摆问题。
   会议要求，全所职能部门人员必须将思想和行动统一到贯彻党的十九大精神和落实习近平总书记的贺信精神上来，加快研究所管理体系和管理能力建设。全所职工要从政治意识、思想观念、行动举措上高度重视，通过开展管理效益年活动，建成政令畅通、管理规范、运行高效、服务优质和纪律严明的现代研究所管理体系。