为确保找准问题、扎实整改，使管理效益年活动取得实效，5月18日，“院办-生物所管理效益年活动座谈交流会”在生物所召开。院办高士军主任、机关党委马秀勇副书记和院办综合处相关人员一行5人，生物所在家所领导、职能部门全体职工、研究室主任、团队首席以及科技人员代表40多人参加了会议。会议由生物所党委书记姜梅林主持。

会上，高士军从工作中实际问题和案例出发，生动具体的对开展管理效益年活动的必要性、工作要求、重点任务和保障措施等进行了深入解析，进一步增强了全体参会人员对管理效益年活动的总体认识。

高士军指出，从中央巡视工作反映的问题来看，我院的管理工作距离党中央和习近平总书记贺信要求，以及新时代新任务的要求还有差距，存在贯彻中央和上级部署力度递减、组织能力和执行力不够、规矩和纪律意识不强、制度不健全和不落实等问题。我院开展管理效益年活动，就是要找出问题、填补短板，加快实现院所治理体系和治理能力现代化。为确保找准问题，抓住关键，改出成效，一是要坚持目标导向，充分结合单位实际，确定活动目标，制定实施和整改方案，不能照搬照套；二是要坚持问题导向，查摆问题要做到领导带头自己查，以真诚的态度请群众帮助查，对上级领导指出的问题不抵触、勇于面对；三是要坚持抓住重点，找准主要矛盾、关键问题，提出符合本单位实际的重点任务和具体内容；四是要强化保障措施，成立专门机构负责这项工作，形成真抓实干的氛围，建立长效机制，确保抓出实效。

与会人员就如何开展自查、如何整改，以及绩效考核、效益评价等工作中的具体问题，进行了坦诚深入的互动和交流。

姜梅林在总结讲话中要求，全所职能部门人员要结合这次院办领导来我所辅导开展管理效益年活动进行深入思考，按照所领导班子抓总、职能部门负责人抓实、每一位工作人员抓细的原则，将查摆问题和整改落实贯彻整个活动过程。整改不分阶段，一边查摆一边整改，做到即知即该、立行立改，保证整改见到实效，脚踏实地地推进政令畅通、管理规范、运行高效、服务优质和纪律严明的现代研究所管理体系建设。